SAF do Confiança publica ata de reunião que confirmaria decisão por permanência de Diogo Lemos
ZYB Podcast: Danielle Ferreira votaria pela saída de Diogo Lemos da SAF do Confiança?
Em mais um episódio das narrativas que vêm se acumulando sobre o futuro da SAF do Confiança, foi publicada nesta quinta-feira a ata da reunião do Conselho de Administração que confirmaria a decisão pela permanência de Diogo Lemos como CEO. Ela foi divulgada um dia depois da própria presidente do Conselho de Administração do Confiança ter se manifestado negando que as permanências de Diogo e da LG2 foram pautadas.
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Na última terça-feira, o ge havia adiantado a informação de que Diogo Lemos seria mantido como CEO da SAF. Porém, no dia seguinte, Danielle Ferreira publicou uma nota pontuando que não houve votação específica sobre a permanência ou destituição de Diogo e da LG2. Segundo ela, o orçamento votado para 2027 previa a remuneração de ambos, o que não significava que o Conselho havia deliberado sobre a permanência do profissional ou da empresa.
Entretanto, a ata da reunião do Conselho Deliberativo realizada na terça e publicada nesta quinta chama a atenção pelo seu item 3, o qual trata do orçamento de 2027 e do novo organograma da categoria. Nela, consta a possível manutenção do CEO, além da futura contratação de um diretor de futebol que trabalhará ao lado dele para 2027.
– Foi aprovado o orçamento da Companhia para o exercício de 2027, contendo dispêndios projetados totais, destinação do passivo da Associação e reformulação do organograma da SAF com: (a) manutenção do Diretor Presidente e contratação de Diretor de Futebol, com autonomia sobre as decisões esportivas do futebol profissional; e (b) contratação de novas posições na área de inteligência esportiva – diz a ata.
Outro ponto importante debatido diz respeito à execução orçamentária e aplicação de aportes em 2026. O valor total aportado nesta temporada foi de R$ 8,68 milhões, divididos da seguinte forma:
R$ 4.361.700,00 (50,25% do total) para dívidas herdadas da Associação, honrando o equivalente a 38,54% do passivo integral
R$ 2.135.280,00 (24,6% do total) na parte operacional
R$ 903.588,00 (10,41% do total) para categorias de base
R$ 579.824,00 (6,68% do total) aos investimentos em infraestrutura, equipamentos e tecnologia
Além destes, R$ 699.608,00 (8,06% do total) foram preservados como reserva de caixa para 2027
Diogo Lemos, CEO da SAF do Confiança
Sérgio Luís/ADC
Outros pontos
Na reunião, foi apresentado um documento com o balanço de gestão, que analisa o desempenho da temporada. O relatório destaca a necessidade de reformulação do departamento de futebol, após o ano que terminou com o vice-campeonato estadual, quartas de final da Copa do Nordeste, quinta fase da Copa do Brasil e rebaixamento à Série D.
O documento também trata das oito frentes de estruturação (reorganização financeira, equalização de passivos, governança, departamento jurídico, departamento de base, infraestrutura e tecnologia, marketing e receitas, e processos e contabilidade).
Em relação ao futebol feminino, o Conselho de Administração trouxe o convite para o Confiança disputar a Copa Maria Bonita em novembro. Foi definido que a eventual participação se dará apenas com o levantamento de receitas extraordinárias, sejam verbas de incentivo ou novos patrocínios, sem comprometimento do orçamento aprovado ou dos aportes previstos.
Símbolo do Confiança em camisa pendurada
Luiz Neto/ADC
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Tal possibilidade de novas receitas poderá se dar através de emendas específicas através de uma cooperação com o associativo, que podem ainda ser destinadas à infraestrutura do Estádio Sabino Ribeiro e às categorias de base. Esta agenda de cooperação inclui ainda projetos via Lei de Incentivo ao Esporte, e será liderada por Danielle Ferreira, conselheira indicada pela Associação.
Por fim, foi definido que será convocada uma Assembleia para adequação do estatuto à nova Lei da SAF, com proposta de ampliação do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal para inclusão de membro independente, respeitando os percentuais dos acionistas. geRead More


