No Cruzeiro, Mattos cita mentalidade da gestão Ronaldo: “O que tinha era troféu da Série B”

Alexandre Mattos diz que trabalho no clube é para mudar mentalidade interna e que se reflete no departamento de futebol Porta-voz do Cruzeiro após o sexto jogo de Fernando Diniz no comando, e ainda sem vitória, Alexandre Mattos (CEO do clube) explicou que o desafio da nova gestão, encabeçada pelo empresário Pedro Lourenço, vai além dos resultados em campo. Passa principalmente pela mudança de mentalidade no clube.
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Para Mattos, a crise instalada com o rebaixamento em 2019 e a política de administração e metas da gestão Ronaldo fizeram o clube deixar de ter um pensamento de campeão e protagonismo. O CEO citou um exemplo do primeiro dia no Cruzeiro, após a compra por Pedro Lourenço.
– Quando chegamos ao Cruzeiro, meu primeiro dia, falei com o Pedro Júnior que tinha que mudar do patamar do Cruzeiro. E por isso, tem que cuidar dos pequenos detalhes. Lá dentro da Toca, quando entrei lá, já notei uma diferença. Cadê os troféus, as grandes equipes, os quadros do Cruzeiro jogando contra o Bayern no Mundial, não tinha nada lá na Toca. E respeito demais com quem passou e ajudou o Cruzeiro a sair da Série B. Mas o que tinha lá dentro da Toca era um troféu da Série B. E com todo respeito do mundo, pedi para guardar o troféu.
“Cadê os troféus de Libertadores, Brasileiro, Copa do Brasil? Esse é o Cruzeiro que a gente quer, mas precisamos de mais tempo” – lembrou Alexandre Mattos.
O CEO ainda disse que a mentalidade de não pensar em ser campeão continuaria no clube. Ele citou os resultados obtidos pela gestão anterior até a compra por Pedro Lourenço.
– No ano passado, Cruzeiro conseguiu sair do rebaixamento nos finalmentes. E o ano começou com esse pensamento. Começou com eliminação precoce na Copa do Brasil, com uma quase eliminação Copa Sul-Americana, quando chegamos estávamos no terceiro lugar. Num campeonato Mineiro, que o que o Cruzeiro não perde nunca. Perdeu porque faz parte do processo e vai ganhar, vai perder e empatar, e o Cruzeiro que entrou no campeonato (Brasileiro) para não cair. Vieram pessoas, mudanças de filosofia, pensamento.
“Agora não penso em não cair, penso em ser campeão. O papo foi esse, reto. Vai ficar quem quer ser campeão e fazer do que Cruzeiro como a gente deseja.”
Pedro Lourenço, Fernando Diniz e Alexandre Mattos
Gustavo Aleixo/ Cruzeiro
Mattos pediu paciência à torcida do Cruzeiro sobre o processo de reestruturação e crescimento do clube. Disse que isso não será conquistado em poucos meses e lembrou que já até demitiu funcionários por causa da “mentalidade”
-Peço para o torcedor entender um processo de reerguer o pensamento, tirar o que estava passando a equipe neste momento. Há cinco anos. Não vai ser em cinco meses que vamos transformar o clube. Não falta nenhum tipo de dedicação e amor para mudar clube. Isso é uma exigência minha. Se não for assim, vai sair. Só um dado: 80 pessoas, e a gente respeita todos, saíram do clube.
Ronaldo e Pedro Lourenço no Cruzeiro
Gustavo Aleixo/ Cruzeiro
Alexandre Mattos citou os exames de Palmeiras, Flamengo e do rival Atlético-MG para mostrar que é preciso tempo para voltar a conquistar títulos.
– Todos os projetos de protagonismo no Brasileiro demoraram muito tempo e investimento para chegar lá. Flamengo desde 2013 ou 2019, mais de R$ 1 bilhão de investimento. O Palmeiras desde 2015, o nosso rival desde 2020, gastando milhões, centenas de milhões. E nós vamos passar. Não queríamos. Queríamos saber de tudo. A nossa torcida tá cansada de sofrer, e nosso presidente deixou claro que comprou o Cruzeiro por isso. Sei que a torcida do Cruzeiro é uma das únicas do mundo que consegue inflamar a arquibancada no canto.
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